交通公路部門領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會情況報告
交通公路部門領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會情況報告
根據(jù)市保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動安排,經(jīng)督導(dǎo)組同意,我局黨總支于4月27日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。全體班子成員及十名非黨員群眾代表參加了會議,市政協(xié)副主席武建章同志參加會議進行指導(dǎo)。會議緊緊圍繞先進性教育這一主題,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子個人思想、公路工作實際,對思想政治、服務(wù)意識、工作作風(fēng)等方面存在的問題,進行了認(rèn)真的反思和查擺,并提出了相應(yīng)的整改意見。這次民主生活會大家態(tài)度端正,堅持實事求是的原則,抓住了存在的主要問題。分析原因深刻,整改措施針對性強,切合每個人的實際情況。班子成員敞開思想,開誠布公,暢所欲言,相互溝通,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將民主生活會情況報告如下:
一、精心組織民主生活會
會前的準(zhǔn)備工作是否充分,直接影響民主生活會的質(zhì)量。為了開好這次會議,會前班子成員做了充分的準(zhǔn)備工作:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了先進性教育讀本、學(xué)習(xí)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要講話等,學(xué)習(xí)了我市在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中涌現(xiàn)出的先進人物王東明同志的先進事跡。通過學(xué)習(xí),班子成員進一步統(tǒng)一了思想,為高質(zhì)量開好民主生活會奠定了良好的思想基礎(chǔ)。二是廣泛征求意見。通過召開基層群眾代表、服務(wù)對象、中層干部座談會,設(shè)立征求意見箱、開通熱線電話、發(fā)放征求意見表等多種形式,廣泛征求意見和建議,將收集的意見、建議進行梳理、歸納,并及時反饋給班子成員個人。三是撰寫出高質(zhì)量的黨性分析材料。班子成員結(jié)合自身的實際,深刻自我剖析,寫出了黨性分析材料。四是開展談心活動。班子成員之間、班子成員與中層干部與基層職工間相互談心,溝通思想,相互理解,為搞好談心活動,班子成員每人準(zhǔn)備了談心記錄本,認(rèn)真進行談心記錄,對談心中反映出的問題,制定整改措施進行整改,為這次民主生活會順利召開提供有力保證。
會上,局長黃春芳首先對民主生活會進行了要求,提高對會議的認(rèn)識。班子成員逐個進行批評和自我批評,認(rèn)真查擺在政治思想、工作作風(fēng)等方面存在的問題,深刻剖析了存在的問題的原因,提出了整改措施。最后市領(lǐng)導(dǎo)武建章作了重要講話,對此次民主生活會給予高度評價,認(rèn)為會議準(zhǔn)備扎實認(rèn)真,收到了良好的效果,要求在下步工作中抓好四個環(huán)節(jié),把學(xué)習(xí)、邊析邊改、“兩促進、兩不誤”貫徹始終,確保教育扎實進行。
二、存在的具體問題
大家一致認(rèn)為,公路局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建半年多來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我市中心工作,不斷提高道路通行質(zhì)量,提升道路品味,積極打造陽光公路、正氣公路、和諧公路、效能公路,為加快全市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,公路局領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)的班子,是一個務(wù)實的班子,是一個干事創(chuàng)業(yè)的班子。但對照市委、市政府的要求,還存在有一定的問題,集中反映在以下三個方面:
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠。思想重視不夠,忙工作、忙事務(wù)、忙應(yīng)酬的時間多,疲于應(yīng)付各種各樣會議,靜下心來學(xué)理論的時間較少,未處理好工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾。
2、平時深入基層調(diào)查研究較少,對職工關(guān)心不夠。與下屬的接觸就工作談工作的多,但聊天、交流、談心的時間相對較少,不能全面了解職工思想,對職工關(guān)心的熱點、難點問題了解不夠。
3、管理不到位,有時有重建輕管現(xiàn)象,道班硬件設(shè)備建設(shè)需進一步加強,機關(guān)管理不到位。
三、存在問題的原因:
1、未充分認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)對促進工作的重要性。認(rèn)為理論學(xué)習(xí)是屬于務(wù)虛方面的東西,工作扎實才是最重要的,進而在處理工學(xué)矛盾時產(chǎn)生了“工作第一、學(xué)習(xí)第二”、“以工代學(xué)”之類的錯誤想法,沒有認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)對一名黨員的重要性。
2、平時與職工交流談心少,忙于各項工作,面對面傾聽職工心聲的機會較少。
3、對中心工作的偏重,造成機關(guān)管理的松懈。對公路建設(shè)和公路養(yǎng)護抓得較緊,對機關(guān)的管理有所放松,部分決策未落到實處。
四、整改措施
1、加強學(xué)習(xí),著力打牢理論根基,不斷提高管理水平。一是修訂完善學(xué)習(xí)制度。制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計劃,提出明確的要求,確保學(xué)習(xí)的時間和質(zhì)量,把加強學(xué)習(xí)作為一個長期的任務(wù)抓緊抓好。二是強化政治理論學(xué)習(xí)。堅持在讀原著、端正學(xué)風(fēng)上下功夫,堅持在領(lǐng)會理論的立場、觀點、方法上下功夫。通過學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論素養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是廣泛吸取多方面的知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、科技、金融知識,學(xué)習(xí)公路建、養(yǎng)、征、管等方面的知識,努力提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
2、建立班子成員聯(lián)系道班制度。為每位班子成員確定一至二個道班作為自己的工作點,經(jīng)常深入道班,深入到道班工人中間,開展談心活動,解決道班工人在工作中、生活中的實際困難,充分體現(xiàn)對養(yǎng)護工作的重視,對道班工人的關(guān)心。
3、開展創(chuàng)建和諧機關(guān)活動。通過活動使上下級、職工間、科室間更加和諧,全局上下形成在團結(jié)一致中促發(fā)展,在安全穩(wěn)定中謀事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍,凝聚廣大干部職工投身于公路建設(shè)中。
4、建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員周工作臺賬制度。班子成員對分管工作每周有計劃、有進度、有措施。各項工作進度一周一匯報,大家評議,表揚先進、督促后進,對工作中的好方法、好經(jīng)驗進行推廣,對存在的問題,班子會議研究解決,促進各項工作的開展,形成有布置、有落實、有檢查的工作運行機制。
5、推行目標(biāo)責(zé)任保證金制度。班子成員、科室負(fù)責(zé)人,按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,分解任務(wù),并繳500—5000元的目標(biāo)責(zé)任保證金。年終對各項目標(biāo)責(zé)任進行考核,獎罰兌現(xiàn)。
6、堅持邊查邊改,認(rèn)真搞好整改。修訂完善各項規(guī)章制度,以制度保證整改措施的落實。班子成員結(jié)合自己分管的工作,對自查出來的問題,要堅持邊查邊改的原則,認(rèn)真落實整改措施。當(dāng)前能解決的問題要迅速解決;對近期不能解決的問題,按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,實行責(zé)任制,爭取盡快解決。邀請職工代表對班子整改情況進行評議,虛心聽取意見和建議,力爭在短期內(nèi)整改出成效,真正達(dá)到此次活動的預(yù)期效果。
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