立足改革，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的辦園模式

立足改革，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的辦園模式

  

立足改革，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的辦園模式

1、確立改革基本思路

本著改革要有利于教育事業(yè)的發(fā)展，有利于減輕工大負(fù)擔(dān)，有利于激發(fā)幼兒園內(nèi)部活力的原則，在堅(jiān)持多元化辦園體制的基礎(chǔ)上，明確職責(zé)，自主辦學(xué)。

明確職責(zé)，即工大和幼兒園各自明確在辦學(xué)過程中應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，解決過去同吃大鍋飯、辦好辦壞都不管的弊端，工大為幼兒園提供基本的辦園條件（場(chǎng)地、房屋、設(shè)施）以及對(duì)大型設(shè)施和設(shè)備的更新維修，保證職工“三個(gè)不變”，即正式職工的身份不變、政策性調(diào)整工資不變、享受醫(yī)療保險(xiǎn)的待遇不變；幫助幼兒園消化富余人員以及保證幼兒園享有充分的辦學(xué)自主權(quán)。

自主辦園，即要求幼兒園按照幼兒教育自身的規(guī)律和特點(diǎn)，把提高辦園質(zhì)量和辦園效益放在首位，做到強(qiáng)化職能、自收自支、以園養(yǎng)園、自我發(fā)展。

2、幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制改革

幼兒園內(nèi)部管理變革：在所有制、使用權(quán)、外部管理體制不變的前提下，在政策允許范圍內(nèi)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革內(nèi)部人事、經(jīng)費(fèi)、管理制度。     

在幼兒園內(nèi)部管理上，我們計(jì)劃推行以優(yōu)化組合隊(duì)伍、實(shí)行目標(biāo)管理為主的人事制度和分配制度的改革，幼兒園通過實(shí)施以“四制”（園長負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、教職工聘任制、工資總額包干制）為基本內(nèi)容的改革，增強(qiáng)幼兒園的活力，調(diào)動(dòng)教職工的積極性。