名師:幼兒教育應(yīng)該從準(zhǔn)備一切開(kāi)始

名師:幼兒教育應(yīng)該從準(zhǔn)備一切開(kāi)始

名師:幼兒教育應(yīng)該從準(zhǔn)備一切開(kāi)始

名師:幼兒教育應(yīng)該從準(zhǔn)備一切開(kāi)始
 
       任何事物的存在都是從無(wú)到有,要經(jīng)歷一個(gè)具有自身特殊意義的過(guò)程。隨著人們各種需求的不斷提升,當(dāng)今的幼教機(jī)構(gòu)的設(shè)置也隨之日益豐富化。應(yīng)人而生的有:小區(qū)式幼兒園、鐘點(diǎn)入托服務(wù)、專業(yè)親子園、蒙氏幼兒學(xué)校以及各種特色園等。在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的幼教領(lǐng)域,想要在從中萌芽、發(fā)展到最終收獲成功,最少應(yīng)該具備以下古人常提到的三個(gè)條件:“天時(shí)”“地利”“人和”。
一、“天時(shí)”
何謂“天時(shí)”,就是指所做的事情是否選對(duì)了恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。
開(kāi)辦一個(gè)幼兒園,招生工作的最佳時(shí)機(jī)是什么呢?按照以往的慣例,到學(xué)期末或者新學(xué)期的前幾個(gè)月是家長(zhǎng)重點(diǎn)考察對(duì)比學(xué)校軟、硬件設(shè)施的關(guān)鍵時(shí)期。家長(zhǎng)總是根據(jù)自己孩子的發(fā)展需求隨時(shí)尋求一些新的具有特色的東西提供給孩子,讓孩子成長(zhǎng)成一個(gè)在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上同時(shí)又具有自身特色的健康積極的人,這是父母最實(shí)際也是最終的需求。能不能吸引這些“眼球”,能真正吸引多少“眼球”,除了平時(shí)的努力外,這個(gè)時(shí)期的宣傳、展示最為關(guān)鍵。
二、“地利”
想要把你所從事的事情做到更好,僅僅有一個(gè)好的“天時(shí)”是不夠的。這時(shí)候另一個(gè)必要條件“地利”的重要性便被突顯出來(lái)。一個(gè)好的建園者在最初設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該最先想到的就是市場(chǎng)需求。一旦這個(gè)需求產(chǎn)生,怎樣在最大化的市場(chǎng)背景下用最快捷、最互利的方式來(lái)滿足這個(gè)需求,這是建園者應(yīng)該著重考慮的問(wèn)題。一個(gè)好的建園環(huán)境最基本的因素包括有:便捷的交通、安全而又安靜的小區(qū)環(huán)境、一個(gè)較熟悉同時(shí)又具有招生前景的市場(chǎng)需求等。建園是一種投資,“投資”是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)事業(yè),做好準(zhǔn)備,放出長(zhǎng)線,目標(biāo)就是釣到更多的“魚(yú)”。
三、“人和”

最重要的往往要至于最后來(lái)展示、講解,如果把一種事物的成功條件劃分為主觀和客觀兩方面的話,“天時(shí)”“地利”可歸于客觀條件,“人和”則成為三者中唯一的主觀條件?!叭撕汀笔且粋€(gè)非常復(fù)雜的影響事物存在的因素。下面我將從三個(gè)方面來(lái)詳盡闡述這個(gè)重要的主觀因素。
1、從“自身”來(lái)分析
想要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)優(yōu)質(zhì)的園所,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者起著關(guān)鍵作用。好的領(lǐng)導(dǎo)者除去自身具有的勇氣、魄力、耐性以及一種特有的精細(xì)和大度外,還必須懂得如何更好的了解市場(chǎng),使員工產(chǎn)生凝聚力、向心力,對(duì)于權(quán)利的使用、分發(fā)能做到“有度”“有效”“有控”。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,除了具備這些,還要具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。一個(gè)想收獲更多的建園者,他的投入就更多,不僅僅局限于物質(zhì)的,還要有他的人脈等。“良禽擇木而棲”,禽類尚且如此,又何況人呢?
2、從“合作伙伴”來(lái)分析
“合作伙伴”可分為兩種大的方面:“社會(huì)交際圈”和“員工”
1)“社會(huì)交際圈”
它主要是指建園者的社會(huì)背景,這個(gè)背景能為園所的生存、發(fā)展做出多大的貢獻(xiàn),主要看建園者有序的調(diào)度、配置。幼兒園作為一個(gè)生存體,向社會(huì)做

出的是有償索取,想要獲得必定有所付出。建園者積極調(diào)動(dòng)“社會(huì)交際圈”,不僅能帶動(dòng)招生工作,對(duì)其他事情的順利開(kāi)展也是一個(gè)極大的幫助。
2)“員工”
雇傭員工,是讓他們代替您──建園者向大家服務(wù)的。通過(guò)員工,可以展示出企業(yè)理念、整體氛圍等。最直接面對(duì)服務(wù)對(duì)象的一群人就是“員工”。因此作好員工工作,凝聚員工的心力這是建園者應(yīng)該關(guān)注到的問(wèn)題,這需要從一開(kāi)始就為大家營(yíng)造一個(gè)寬松而又上進(jìn)的氛圍。讓大家明白自己該做什么,怎么作對(duì)整體同時(shí)對(duì)自身都有利。給每個(gè)人施加她們能力之外,經(jīng)過(guò)努力又可以達(dá)到的壓力、目標(biāo)。當(dāng)達(dá)到一個(gè)個(gè)目標(biāo)后,人的進(jìn)步性會(huì)大大增強(qiáng),誰(shuí)會(huì)不相信一個(gè)不斷進(jìn)步的團(tuán)體呢?
另外,員工的職業(yè)技能及道德素養(yǎng)的提升對(duì)于園的發(fā)展也是有幫助的,應(yīng)該被納入建園的準(zhǔn)備工作中去,讓員工之間多進(jìn)行互補(bǔ),同時(shí)培養(yǎng)自身特長(zhǎng),提供各種機(jī)會(huì)鍛煉人才同時(shí)也要利用它籠絡(luò)人才。俗話說(shuō):“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”,更何況一個(gè)存在著巨大凝聚力和發(fā)展?jié)摿Φ募w呢?
3)“服務(wù)對(duì)象”的分析
創(chuàng)辦幼兒園,就是為孩子的健康積極成長(zhǎng)服務(wù)的。用心去做展示給家長(zhǎng)、孩子看,把他們收納進(jìn)來(lái)。懷著“進(jìn)來(lái)一個(gè),留住一個(gè),吸引多個(gè)”的目標(biāo)去做。只要孩子、家長(zhǎng)從中有所收獲。相信這個(gè)園是不會(huì)為基本生存問(wèn)題費(fèi)神的,更重要的問(wèn)題就是優(yōu)化生存環(huán)境,使自身更具勢(shì)力。
要把“服務(wù)對(duì)象”的工作做好,是具有一定挑戰(zhàn)性的。因?yàn)橛變簣@服務(wù)對(duì)象十分的復(fù)雜,每個(gè)孩子的背后有成倍的眼睛盯著你,他們也是間接的被服務(wù)者。能否讓他們放心、稱心,是園所發(fā)展的關(guān)鍵。孩子還小,決定權(quán)在間接被服務(wù)者手中把握著。一旦他們認(rèn)可了園所,那就等于誕生了一個(gè)個(gè)有利于園所發(fā)展的活廣告。一句話,只要工作做到家了,大家都好。
“天時(shí)”“地利”“人和”三者各有妙處又是相互相融的。一切從準(zhǔn)備開(kāi)始,開(kāi)好了頭,事半功倍;準(zhǔn)備不足,那將在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展上付出更多的努力。不管是人還是企業(yè)都是在發(fā)展中進(jìn)行自我完善,努力讓大家更多的體會(huì)到我們真誠(chéng)服務(wù)的心,這點(diǎn)很重要。新園的準(zhǔn)備工作就好比是《創(chuàng)業(yè)者哲學(xué)》的序言,它是一個(gè)全新的開(kāi)始,將引領(lǐng)一個(gè)具有標(biāo)志性的過(guò)程,期望最終收獲成功。

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