2004-2005學(xué)年第一學(xué)期班主任工作總結(jié)

2004-2005學(xué)年第一學(xué)期班主任工作總結(jié)

2004-2005學(xué)年第一學(xué)期班主任工作總結(jié)

我接上四(2)班已經(jīng)整整一年了。這一年以來(lái),給我感受最深的一點(diǎn)是,老師和學(xué)生適應(yīng)的過(guò)程真是太不容易了。要想干起工作來(lái)得心應(yīng)手必須得了解他們每一個(gè)人,他們的性格、他們的特長(zhǎng)愛(ài)好、他們的家庭背景以及他們的學(xué)習(xí)情況等等。說(shuō)實(shí)話,到現(xiàn)在為止,我都不敢說(shuō)我把他們每個(gè)人都了解。我想這個(gè)過(guò)程可能還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。與此同時(shí),我要感謝我的學(xué)生,那是因?yàn)槲以谒麄兩砩蠈W(xué)到了很多東西,包括他們的天真無(wú)邪,也包括他們的好學(xué)上進(jìn)以及我所不了解的知識(shí)領(lǐng)域,更重要的是,我在和他們的交往中積累了寶貴的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),我也感覺(jué)我在和他們一起成長(zhǎng)。

班集體又好像是一個(gè)特殊的社會(huì)團(tuán)體,班主任又好像是這個(gè)集體的領(lǐng)導(dǎo)人。我相信,任何一位班主任都希望勝任班主任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來(lái)。那么,如何開(kāi)展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面談?wù)勎易约旱捏w會(huì)。

一、親近學(xué)生,了解學(xué)生。

班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和"愛(ài)"。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。新課標(biāo)指出,我們要不斷地了解學(xué)生,研究學(xué)生。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握那些是積極向上的,那些是特別需要關(guān)心和幫助的?!?/span>

在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對(duì)你"既親近又崇拜",既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹(shù)立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。

一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著"以點(diǎn)帶面""以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹(shù)立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點(diǎn)帶面";其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即"以面帶面"。

三、激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及其途徑。

競(jìng)爭(zhēng)是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào),這是"互助"、"友好"的競(jìng)爭(zhēng)而不是"敵視""保守"的競(jìng)爭(zhēng),其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。

1、設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度:

主要是通過(guò)每周的班隊(duì)會(huì)和每學(xué)期的《評(píng)價(jià)手冊(cè)》對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心?!?/span>

2、建立互助組:

以互助小組、"1+1"小組(一一對(duì)應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。

四、認(rèn)真開(kāi)展主題班會(huì)和班隊(duì)主題活動(dòng)。

主題班會(huì)可以根據(jù)社會(huì)影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。如我們這一學(xué)期根據(jù)大隊(duì)部確定的“讓生活更美好”的系列活動(dòng),我在班上組織了大量的、各種各樣的班隊(duì)主題活動(dòng),采取了辯論會(huì)、手工作品展示會(huì)、成果展示會(huì)等,學(xué)生的積極性特別高,并且收到了良好的效果。

五、協(xié)調(diào)與科任老師和家長(zhǎng)的關(guān)系,建立豐富的信息網(wǎng)絡(luò)。

班主任必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。班主任應(yīng)高度重視和家長(zhǎng)交流的每一次機(jī)會(huì),要提前作好準(zhǔn)備,確保交談的質(zhì)量,盡量與家長(zhǎng)取得共識(shí)。充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。

此外,班主任還要通過(guò)觀察、與學(xué)生談心、干部和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報(bào)以及聽(tīng)取來(lái)自校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會(huì)的意見(jiàn)等等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。

六、學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。

素質(zhì)教育應(yīng)時(shí)代需要所培養(yǎng)的人才應(yīng)是高素質(zhì)的,是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學(xué)生在各自原有基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時(shí),更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能,充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)、培養(yǎng)創(chuàng)造能力,培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養(yǎng)21世紀(jì)的專業(yè)人才奠定基礎(chǔ)。

在現(xiàn)在這種教育體制下,要做好各項(xiàng)班主任工作是極為不容易的,這就需要我們各位班主任老師付出更多的勞動(dòng),在小事中抓成效。我相信只要我們真誠(chéng)地捧著一顆"愛(ài)心",加深理論修養(yǎng),在實(shí)踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法,是完全能夠把自己的工作做好,并能創(chuàng)造出良好的成績(jī)。